本项目虽是广州建众5A事业部与华鹤木门首次项目合作，但在裴高君老师、张铭斌老师、江诗剑老师的通力合作下，一炮而响，取得傲人佳绩并取得华鹤木门公司总部的高度认可。
在项目前期中，客户对老师的专业能力要求非常高，在前期沟通上对老师有着不一样的“考验”！但项目负责人以其极专业的水准迅速征服客户。
主场在面对第一阶段完成率只有27.8%、外围35.79%情况下，项目组老师顶着巨大压力，分析问题，深入与团队、经销商的沟通。在过程继续抓紧，会议中再次集训，结合实际情况讲解方案与思路，重整士气。
在第二阶段的奋力冲刺阶段，最终达到GS完成率126%，外围完成率107%，最高完成率的城市达到203%的壮举，获得经销商与工厂领导的好评，最终GS评分达到110分的骄人成绩！
是什么让团队迸发出如此高的战斗力？
是什么让厂家在评分上高度评价？
是什么让厂家在评分上高度评价？
本次项目，经过前期的深入沟通，严谨的市场调研。制定了详细的执行策略，并在项目上严格按照既定的计划节奏执行，确保了5A项目的导入有全面、细节导入，从门店环境改善提升，营造极致的体验氛围，到团队状态的改变，深化团队凝聚力与战斗力，从而打造一支敢打、敢拼、敢闯的华鹤销售铁军。
最后，通过运用5A的销售工具，门店激励体系和客户价值链转换系统，借助厂家总部周年庆活动的势头，成功地突破业绩瓶颈，让门店业绩快速提升，最终完成下发任务，最高门店完成率翻一翻的傲人成绩！
启动会当天，华鹤木门的家人雄心勃勃，士气高昂！
喝下出征酒，全力以赴为结果努力，为未来奋进！
高效晨会的执行，提升状态，分享快乐，制定目标！
午会演练，探讨问题，提升自我，激发状态！
夕会团队PK，养猪环节，让团队更有奋进动力，积极性大大提高！
（双店同场，并非服装不统一，我们是形象统一的优秀华鹤人）
（双店同场，并非服装不统一，我们是形象统一的优秀华鹤人）
夕会学习环节，分享全新的营销思维与方式，大大提高团队精准营销能力。
实战销售工具的高效使用，使客户满意度与留客能力双双升级，从而提高成交率。
拜访异业，为丰富客源渠道做努力，提升进店客户量。
电话营销，丰富工作量，扩充意向客户数。
主动出击，拦截客户，为进店客户量努力，提升业绩。
